Séances de croissance

Êtes-vous un entrepreneur prêt à faire passer votre petite entreprise au niveau supérieur? Ces 10 sessions d’apprentissage en ligne gratuites vous permettront d’acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour positionner avec succès votre entreprise en vue de sa croissance.

ÉTAPE DE CROISSANCE DES AFFAIRES

Votre petite entreprise est-elle prête pour la croissance? Êtes-vous prêt à relever les défis de la croissance d’une entreprise et comment les relever?

Vous avez travaillé dur et votre petite entreprise grandit! Vos objectifs initiaux ont été atteints et il est maintenant temps de faire passer votre entreprise au niveau supérieur. Nos sessions d’apprentissage en ligne sur la croissance se concentrent sur les éléments essentiels et les meilleures pratiques pour une croissance d’entreprise durable – vous permettant de transformer les obstacles en opportunités!

  • PLANIFICATION DE LA CROISSANCE DE L’ENTREPRISE

Les Sessions

Il y a 10 sessions couvrant des sujets essentiels pour une croissance commerciale réussie. Chaque session dure 30 minutes ou moins et peut être prise dans n’importe quel ordre. Vous recevrez des outils, des modèles et des ressources utiles tout au long.

croissance

10

COURS

10 sessions essentielles pour la croissance de l’entreprise

30

MINUTES

Terminez chaque session en 30 minutes ou moins!

2

LANGUES

Toutes les sessions d’apprentissage en ligne sont disponibles en français et en anglais.

Les Sessions

Croissance

Principales pratiques commerciales

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Principales pratiques commerciales

Connaissez-vous parfaitement les meilleures pratiques pour réussir en affaires? Il est très important de se fixer des objectifs et de mesurer continuellement les résultats. Ajustez ensuite les objectifs au besoin pour vous aligner sur la croissance et les changements de l’entreprise. Dans cette session, nous explorerons les meilleures pratiques commerciales pour une croissance et une durabilité optimales.

Les principaux points à retenir sont les suivants :

  • Pratiques d’établissement d’objectifs

  • Les meilleures pratiques

  • Boîte à outils d’entreprise

Gestion du temps

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Gestion du temps

Avez-vous du mal à gérer votre temps efficacement? La gestion du temps est une compétence importante pour hiérarchiser les tâches et atteindre les objectifs. En gérant mieux votre temps, vous serez en mesure de saisir de nouvelles opportunités et de développer votre entreprise de manière durable. Ce module a pour objectif de vous fournir les outils et les stratégies pour mieux utiliser votre temps.

Les principaux points à retenir sont les suivants :

  • Stratégies et meilleures pratiques

  • Coûts d’une mauvaise gestion du temps

  • Outils pour surmonter les défis

Bâtir des équipes et une culture organisationnelle

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Bâtir des équipes et une culture organisationnelle

Vous recherchez des stratégies pour créer une culture d’équipe florissante? Lors de la croissance d’une entreprise, il est important de créer une culture qui soutient vos objectifs commerciaux. Dans l’environnement concurrentiel d’aujourd’hui, les propriétaires de petites entreprises sont confrontés à de nombreux défis lorsqu’il s’agit de constituer des équipes. Cette session explore comment créer une culture organisationnelle positive afin de soutenir la croissance de l’entreprise.

Les principaux points à retenir sont les suivants :

  • Stratégies pour les cultures positives

  • Énoncé de mission, vision et valeurs fondamentales

  • Outils pour créer des cultures florissantes

Opérations durables

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Opérations durables

Rencontrez-vous des défis en matière de planification future? Les entrepreneurs se lancent en affaires à la fois pour gagner de l’argent et pour avoir un impact, ce qui peut être très gratifiant. Cependant, la mise en place de processus opérationnels qui maintiendront l’entreprise durable à l’avenir pose souvent des défis. Dans cette session, nous explorerons les pratiques opérationnelles qui favorisent la durabilité.

Les principaux points à retenir sont les suivants :

  • Durabilité des entreprises

  • Efficacité opérationnelle

  • Continuité de l’activité

Gestion de contenu

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Gestion de contenu

Que devrait inclure votre stratégie de gestion de contenu? Pour chaque dollar dépensé, le marketing de contenu génère environ trois fois plus de prospects que le marketing traditionnel. Cette session s’adresse aux propriétaires d’entreprise occupés qui recherchent des moyens d’améliorer et de gérer en permanence leur contenu marketing afin d’atteindre leurs objectifs commerciaux.

Les principaux points à retenir sont les suivants :

  • Créer un plan stratégique

  • Créer des personnalités d’audience

  • Développer votre histoire de marque

Contrats et baux

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Contrats et baux

Besoin de clarté sur le sujet des contrats et des baux? Il peut être difficile pour les propriétaires d’entreprise de comprendre quand ils doivent être en place et ce qu’ils doivent inclure. L’objectif de cette session est de fournir un aperçu général et de vous aider à comprendre les avantages et les inconvénients des contrats. Veuillez noter que la session n’est pas destinée à être une session de formation complète ou à constituer un avis juridique.

Les principaux points à retenir sont les suivants :

  • Aperçu du contrat et du bail

  • Traitement des différends

  • Quand demander un avis juridique

Embaucher des employés par rapport aux entrepreneurs indépendants

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Embaucher des employés par rapport aux entrepreneurs indépendants

Un entrepreneur ou un employé convient-il à votre entreprise en pleine croissance? Il est important que vous mettiez en place les meilleures pratiques d’embauche qui s’alignent sur les lignes directrices, les règles et les règlements en matière d’emploi. Cette séance vous aidera à comprendre les avantages et les inconvénients des deux, ainsi que les critères pour déterminer lequel est le plus approprié et répond aux normes d’emploi.

Les principaux points à retenir sont les suivants :

  • Aperçu des employés et des entrepreneurs

  • Avantages et inconvénients de chaque rôle

  • Critères d’embauche

Construire un Pitch Deck pour les investisseurs

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Construire un Pitch Deck pour les investisseurs

Que recherchent les investisseurs dans un pitch deck? Un bon pitch deck devrait communiquer une histoire personnelle et convaincante, axée sur les raisons pour lesquelles votre entreprise est la bonne dans laquelle investir en ce moment. Au cours de cette session, vous apprendrez ce qu’il faut inclure dans votre présentation des investisseurs, ainsi que la façon de présenter les informations afin d’attirer et de retenir l’attention des investisseurs potentiels.

Les principaux points à retenir sont les suivants :

  • Objectif des Pitch Decks pour les investisseurs

  • Quelles informations inclure

  • Présentation de votre argumentaire

Comprendre les états financiers

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Comprendre les états financiers

Pourquoi les états financiers sont-ils importants pour le succès de votre petite entreprise? En tant qu’entrepreneur, vous devez jongler avec de nombreux rôles tout en gardant un œil sur vos finances. Une bonne compréhension des finances de votre entreprise vous aidera à planifier efficacement votre croissance future, à saisir de nouvelles opportunités et à éviter des situations financières dangereuses.

Les principaux points à retenir sont les suivants :

  • Trois déclarations les plus importantes

  • Concepts et termes comptables de base

  • Types d’analyses financières courants

Expansion des marchés

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Expansion des marchés

Êtes-vous prêt à développer votre petite entreprise? L’expansion peut prendre de nombreuses formes différentes, depuis l’ouverture d’un nouvel emplacement à travers le monde pour offrir un nouveau produit ou service. Que vous choisissiez de développer lentement votre entreprise ou d’adopter une position agressive, l’expansion du marché nécessite une réflexion, puis l’élaboration d’un plan afin que vous ayez les meilleures chances de succès.

Les principaux points à retenir sont les suivants :

  • Moment de l’expansion

  • Stratégies pour explorer l’expansion

  • Élaboration d’un plan d’expansion

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